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定西水投房產(chǎn)營銷有限公司

召開“三抓三促”行動動員部署會議

3月10日上午，定西水投房產(chǎn)營銷有限公司組織召開“三抓三促”行動動員部署會議，公司全體人員參加會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“三抓三促”行動動員部署會議精神，并對房產(chǎn)營銷公司深入開展“抓學(xué)習(xí)促提升抓執(zhí)行促落實(shí)抓效能促發(fā)展”行動工作方案進(jìn)行詳細(xì)解讀，就“三抓三促”行動及近期工作做安排了部署，其主要目標(biāo)任務(wù)是引導(dǎo)公司全體職工切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署及工作安排上來，堅(jiān)持以發(fā)現(xiàn)問題為出發(fā)點(diǎn)，以解決問題為落腳點(diǎn)，全力以赴推動房產(chǎn)營銷公司高質(zhì)量發(fā)展。

 

會議指出，公司全體人員要立即行動。一是要修訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，努力提高運(yùn)用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的能力。學(xué)習(xí)以房地產(chǎn)管理法律法規(guī)政策條例為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對《房地產(chǎn)法》、《物權(quán)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，使全體職工熟練掌握與工作相關(guān)的法律、法規(guī)和條例，提高依法決策、依法管理、合規(guī)銷售的水平和能力，進(jìn)一步提升職工的新業(yè)績、新技能。二是要完善工作計(jì)劃。建立重點(diǎn)工作清單化管理制度，制定任務(wù)臺賬，逐項(xiàng)細(xì)化措施，做到項(xiàng)目式推進(jìn)、全周期管理。三是要錨定公司效能。緊盯年度經(jīng)營效益、重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工和完成時限，定期召開分析總結(jié)會，及時分析調(diào)整檢查落實(shí)，以確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。四是抓執(zhí)行，促工作作風(fēng)和隊(duì)伍建設(shè)上臺階。堅(jiān)持突出重點(diǎn)抓執(zhí)行，明確責(zé)任抓落實(shí)，令行禁止抓成效，持之以恒抓制度，跟蹤問效抓考核。把抓落實(shí)、嚴(yán)考核貫穿整個房產(chǎn)營銷過程，切實(shí)樹立“嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)”的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量、服務(wù)水平和工作效率。五是抓服務(wù)，促房產(chǎn)銷售業(yè)績上臺階。堅(jiān)持“以服務(wù)客戶為中心”，大力推行人性化服務(wù)、精細(xì)化管理并貫穿到服務(wù)全過程，服務(wù)客戶要態(tài)度熱情、和藹，普及文明用語和服務(wù)禮儀，杜絕服務(wù)忌語和服務(wù)態(tài)度“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程，使公司上上下下、時時處處都形成一個優(yōu)質(zhì)的營銷服務(wù)氛圍，把服務(wù)客戶作為工作的重要抓手，推行語言、儀表、行為、環(huán)境四種基本服務(wù)規(guī)范。

 

會議強(qiáng)調(diào)，全面推進(jìn)“三抓三促”行動是當(dāng)前的重大政治任務(wù)，公司全體人員要緊密結(jié)合具體業(yè)務(wù)實(shí)際，以堅(jiān)定的政治決心、良好的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)體現(xiàn)營銷人員責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要以高昂斗志在學(xué)習(xí)上下功夫、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章，推動形成比學(xué)趕超、大抓落實(shí)、爭先進(jìn)位的濃厚氛圍，奮力推進(jìn)公司各項(xiàng)工作持續(xù)提升、立即落實(shí)、高效發(fā)展。