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今年以來，督查室按照市水投公司工作要求，“圍繞中心，突出重點，抓住關鍵”的工作思路，以推動工作落實為核心，切實促進黨委會和董事會各項決策部署以及領導批辦件的落實，明確督察督辦職能。
一是確定督查督辦的目標和范圍：首先要明確需要督查督辦的任務或項目，以及其目標和范圍，這有助于確保在督查督辦過程中保持專注和目標明確。 二是制定督查督辦計劃：根據(jù)目標和范圍，制定一個詳細的督查督辦計劃，該計劃應包括任務清單、時間表、責任人、任務完成標準和任務優(yōu)先級等內(nèi)容。 三是跟蹤和監(jiān)督任務進展：在計劃實施過程中，通過定期會議、進度報告和實時溝通等方式，跟蹤和監(jiān)督任務的進展情況。確保任務按照計劃進行，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題。四是確保任務質(zhì)量：在督查督辦過程中，不僅要關注任務進度，還要關注任務質(zhì)量。確保任務按照既定的標準和質(zhì)量要求進行，避免出現(xiàn)低質(zhì)量的工作成果。五是及時調(diào)整計劃：在督查督辦過程中，可能會遇到不可預見的問題或挑戰(zhàn)。在這種情況下，要及時調(diào)整計劃，以適應實際情況并確保任務的順利完成。六是溝通與協(xié)調(diào)：在督查督辦過程中，與相關人員保持良好的溝通與協(xié)調(diào)至關重要。確保信息暢通，以便及時解決問題和調(diào)整計劃。七是記錄和總結經(jīng)驗教訓：在任務完成后，對督查督辦過程進行總結，記錄經(jīng)驗教訓和改進措施。這有助于提高今后類似工作的效率和效果。八是建立持續(xù)改進機制：為了確保督查督辦工作的持續(xù)改進，可以建立定期評估和反饋機制。通過評估和反饋，不斷優(yōu)化工作流程和方法，提高督查督辦的效果和質(zhì)量。 
今后，督查室將進一步明確目標、制定計劃、跟蹤進度、確保質(zhì)量、及時調(diào)整、溝通協(xié)調(diào)、記錄總結并建立持續(xù)改進機制。

規(guī)劃部、督查室
                                  2023年11月20日