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5月7日上午，建設管理部組織召開了集團公司設備更新改造項目可研編制推進會，旨在全面梳理和推進設備更新改造項目的可研編制工作。本次會議由集團公司副總經(jīng)理劉繼榮主持，中國市政西北設計院、定西水務城市供水有限公司、定西市和源市政工程有限公司、定西水務清源污水凈化有限公司等相關負責人積極參與了本次會議。
會上，劉繼榮同志指出，推進建筑和市政基礎設施設備更新，是黨中央、國務院著眼高質(zhì)量發(fā)展大局作出的重大決策部署，不僅有利于當前，更著眼于長遠，既有利于企業(yè)自身的發(fā)展，又惠及廣大民生，具有全局性和戰(zhàn)略性的重大意義。結合項目實際情況，劉繼榮同志對后續(xù)工作進行了詳細的安排部署，他要求：一是要求各單位主要負責人必須親自參與數(shù)據(jù)采集工作，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性，所有調(diào)研人員必須深入車間，按照工藝流程，搜集每一臺設備設施資料，確保不漏項；二是在調(diào)研過程中，各單位要認真分析設備存在的問題，包括運行故障、耗能情況及節(jié)能潛力等方面，為設備的更新改造方案提供科學依據(jù)；三是要緊扣政策導向，結合國家和地方的相關政策要求，按照應摸盡摸、應納盡納的清單化管理要求，緊盯時間節(jié)點，制定符合實際的可研編制方案。
此次會議的召開，為集團公司設備更新改造項目可研編制工作的順利推進奠定了堅實的基礎，建設管理部也將按照會議要求，認真履行職責、加強溝通協(xié)作，積極協(xié)調(diào)各相關單位，共同推進設備更新改造項目的可研編制工作。