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為全面貫徹落實“水利工程補短板、水利行業(yè)強監(jiān)管”工作總基調(diào)，進一步加強全市水利工程的質(zhì)量管理，切實提高水利工程質(zhì)量水平，市水務(wù)局圍繞“質(zhì)量安全強監(jiān)管”這一主線，強化落實責(zé)任，對全市水利建設(shè)行業(yè)管理工作進行安排部署。

一是落實項目“四制”。嚴格落實“項目法人責(zé)任制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制”，督促參建各方簽訂終身質(zhì)量承諾書，對設(shè)計使用年限內(nèi)的工程質(zhì)量承擔(dān)終身責(zé)任。

二是落實責(zé)任到人。按照省、市重點推進建設(shè)項目要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理制度，細化目標任務(wù)，合理安排工期，明確時間節(jié)點。落實建設(shè)管理責(zé)任人，建立責(zé)任追究制度，明確項目法人作為項目管理的第一責(zé)任人。

三是規(guī)范項目管理。嚴格規(guī)范建設(shè)程序，落實建設(shè)管理主體，強化質(zhì)量安全管控，落實質(zhì)量終身負責(zé)制，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，落實水保環(huán)保措施。

四是強化安全監(jiān)管。以常態(tài)化的監(jiān)督檢查和第三方質(zhì)量“飛檢”為抓手，重點檢查工程質(zhì)量行為和實體質(zhì)量安全，發(fā)現(xiàn)問題及時督促進行整改回復(fù)，做到閉環(huán)管理。

五是推進誠信建設(shè)。充分發(fā)揮全國水利建設(shè)市場監(jiān)管服務(wù)平臺作用，督促參建各方填報企業(yè)信息和工程信息，實行陽光作業(yè)。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和失信黑名單工作制度，切實發(fā)揮守信激勵和失信懲戒的約束作用。（安亞紅撰稿 高建平審核）