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基層動(dòng)態(tài)

凝心聚力 再攀高峰 和源市政召開(kāi)班長(zhǎng)以上干部暨職工代表工作會(huì)議專題傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2022年 上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神

時(shí)間: 2022-08-11 15:47:53    來(lái)源: 定西市水務(wù)投資(集團(tuán))有限公司

凝心聚力  再攀高峰

和源市政召開(kāi)班長(zhǎng)以上干部暨職工代表工作會(huì)議專題傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2022年

上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神



為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2022年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。8月9日,和源市政組織召開(kāi)班長(zhǎng)以上干部暨職工代表工作會(huì)議,重點(diǎn)學(xué)習(xí)傳達(dá)了董事長(zhǎng)李曉毅同志、總經(jīng)理馬建成同志、分管副總經(jīng)理劉繼榮同志關(guān)于和源市政上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況盈虧分析以及對(duì)下半年公司經(jīng)濟(jì)工作提質(zhì)增效的工作要求,安排部署了下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃。會(huì)議由公司黨支部書記、經(jīng)理馬全勝同志主持召開(kāi),各部(室)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、職工代表共計(jì)50余人參加了會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),公司全體干部職工要將思想迅速統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上來(lái),堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào),高效推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,為集團(tuán)公司穩(wěn)增長(zhǎng)作出積極貢獻(xiàn)。一是下半年要按照公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作部署各項(xiàng)要求,緊扣經(jīng)營(yíng)目標(biāo),統(tǒng)籌抓好內(nèi)部管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、提質(zhì)增效等方面重點(diǎn)工作;二是嚴(yán)格落實(shí)“月通報(bào)、季考核”工作制度,對(duì)工作嚴(yán)重滯后和推進(jìn)不力的部(室)、項(xiàng)目部要采取通報(bào)批評(píng)、約談問(wèn)責(zé)乃至經(jīng)濟(jì)處罰等有效手段,督促限期整改落實(shí),確保各項(xiàng)任務(wù)不折不扣落實(shí)到;三是各部(室)、項(xiàng)目部要快速補(bǔ)齊短板,做好風(fēng)險(xiǎn)防控、扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)及人員管理工作,確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù),全力推動(dòng)公司走好新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的趕考之路。

會(huì)議要求,一是公司全體干部職工強(qiáng)化主人翁意識(shí),增強(qiáng)公司凝聚力,嚴(yán)禁出現(xiàn)“能干的裝沉默、想干的沒(méi)能力、不想干的混日子”不良風(fēng)氣蔓延。干部職工要廉潔自律能力,促使干部職工嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,引導(dǎo)干部職工從“不敢腐”、“不能腐”向“不想腐”轉(zhuǎn)變;二是公司各部(室)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要迅速摒棄凡事請(qǐng)示匯報(bào),各類工作上級(jí)拍板確定的“唯上”思想。工作中要勇于擔(dān)當(dāng),善于創(chuàng)新,逐步形成獨(dú)當(dāng)一面解決問(wèn)題的能力,以“尊上”思想學(xué)懂弄通,以“唯實(shí)”態(tài)度研判部署,以“唯物”情懷苦干實(shí)干,重點(diǎn)抓好引洮供水一期定西市隴通安定農(nóng)村供水提質(zhì)增效工程等四個(gè)未來(lái)兩年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,實(shí)現(xiàn)公司“涅槃重生”;三是持續(xù)推進(jìn)“八條主線、十項(xiàng)措施、一部熱線電話”政策落地生根,公司將持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)、供水民生保障,加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中成本控制、精細(xì)化管理,嚴(yán)格落實(shí)末尾15%淘汰制度,專技人員形成能上能下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)功過(guò)分明,獎(jiǎng)罰分明。對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的各類“疑難雜癥”各部(室)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要沖鋒陷陣在一線,扛大旗,抓落實(shí),推進(jìn)度,要以“一桿子插到底”的精神將每項(xiàng)工作跟進(jìn)完成,形成閉環(huán)管理。

會(huì)議最后,公司副經(jīng)理莫長(zhǎng)鋒同志領(lǐng)學(xué)了《定西市水務(wù)投資集團(tuán)有限公司合同管理辦法》。

 

供稿單位:定西市和源市政工程有限公司辦公室

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